Vi utvikler ledere og organisasjoner
Flyt360 er et verktøy for ledere som ønsker helhetlig innsikt om effekten av seg selv og sitt lederskap. Gjennom å samle inn vurderinger og tilbakemeldinger på viktige kompetanseområder fra ansatte, kolleger, overordnede og samarbeidspartnere, får du som leder et solid grunnlag for å vurdere hvordan du kan utvikle deg videre for å øke effekten av
deg som leder.
Ta kontakt for mer informasjon og priser
Du sender oss oversikt over hvem du ønsker at skal svare på undersøkelsen vi sender ut.
Selve undersøkelsen tar omtrent 15 minutter. Respondentene tar stilling til en rekke påstander innenfor hvert kompetanseområde, og har i tillegg mulighet til å gi utfyllende tilbakemeldinger i fritekst.
Når rapporten er ferdig, avtaler vi et møte hvor vi ser gjennom de viktigste funnene i rapporten sammen. Grunnen til at vi gjør dette, er at rapporten inneholder mye informasjon, og det kan være viktig å ha noen å sparre med i begynnelsen for å lese den riktig og ta gode valg om hva du skal vektlegge i den videre prosessen.
Flyt360 kan brukes både individuelt og i gruppe. Hvis du velger å jobbe med den individuelt, er det et solid grunnlag for å ta gode valg om hvordan du vil utvikle deg videre som leder. Dersom dere velger å jobbe med Flyt360 i for eksempel ledergruppen eller styret, kan vi skreddersy et opplegg som gir dere mulighet til å forstå hverandre bedre, øke kvaliteten på samarbeidet deres og øke effekten av dere som fellesskap ut i virksomheten.
Gjennom Flyt360 får ledere tilbakemeldinger fra sitt nettverk basert på seks nøkkelområder, som hver representerer en avgjørende dimensjon i effektivt lederskap.
Kompetanseområdet retning beskriver lederens evne til å se de store linjene og jobbe strategisk mot realistiske mål. Innenfor kompetanseområdet vektlegges evnen til å tenke langsiktig, gjøre strategiske prioriteringer og justeringer, og kommunisere på en måte som sikrer at medarbeidere har strategisk eierskap.
Kompetanseområdet mangfold beskriver lederens evne til å anerkjenne og integrere ulike perspektiver for å sikre helhetlige og bærekraftige beslutninger. Innenfor kompetanseområdet vektlegges evnen til å bygge tillit og relasjoner, inkludere, sikre gode diskusjoner og et godt ytringsklima.
Kompetanseområdet struktur beskriver lederens evne til å etablere klare roller, ansvar og prosesser for å sikre effektiv samhandling og måloppnåelse. Innenfor kompetanseområdet vektlegges evnen til å delegere tydelig, kommunisere forventninger, følge etablerte retningslinjer og samtidig identifisere forbedringsmuligheter.
Kompetanseområdet kultur beskriver lederens evne til å bygge og opprettholde et positivt og inkluderende arbeidsmiljø basert på felles verdier og samarbeid. Innenfor kompetanseområdet vektlegges evnen til å være en rollemodell, fremme mestring og mening, gi positive tilbakemeldinger og håndtere uhensiktsmessig atferd på en rettferdig og respektfull måte.
Kompetanseområdet omgivelser beskriver lederens evne til å bygge og vedlikeholde relasjoner med interne og eksterne aktører for å styrke organisasjonens utvikling og omdømme. Innenfor kompetanseområdet vektlegges evnen til å holde seg oppdatert på bransjeutvikling, analysere eksterne miljøer, samarbeide på tvers av enheter og inkludere relevante interessenter i beslutningsprosesser.
Kompetanseområdet ledelse beskriver lederensevne til å utøve tydelig, empatisk og tilpasningsdyktig lederskap som skaper engasjement og gode relasjoner. Innenfor kompetanseområdet vektlegges evnen til selvledelse, tydelig kommunikasjon, rettferdige beslutninger, åpenhet for andres perspektiver og kontinuerlig utvikling av egne ferdigheter
Kompetanseområdenei Flyt360 er utviklet med utgangspunkt i Flytdiamanten – en modell som setter lederskapet i kontekst. Vår visjon er å finne flyten i folk. Flytdiamantenviser hvordan du som leder kan jobbe med ulike områder for å sikre best mulig flyt for hver enkelt, og for virksomheten som helhet.
